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[原创] 在敏捷团队里,经常犯哪些常见的错误?

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日期:2015-07-16 10:52:25R研习者初级
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日期:2017-12-25 17:26:41
发表于 2017-7-2 15:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

测试 架构

对于敏捷的实施,心怀恐惧和担心;
缺乏有效的沟通;
缺乏团队架构的构建;
缺乏对于项目进度的预测;
缺乏整体实施的计划;
缺乏测试计划和安排;
忽视客户的反馈,一意孤行;
缺乏团队解决问题的能力;
缺乏对于项目的回顾及系统原型会议;
对于内部员工的阻力,没有针对性计划应对;

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发表于 2017-7-2 16:22 | 显示全部楼层
团队构建,确实是很难的一块
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发表于 2017-7-2 16:24 | 显示全部楼层
回顾会议,经常由于周期紧张被忽视
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发表于 2017-7-2 23:45 | 显示全部楼层
LeonZheng 发表于 2017-7-2 16:22
团队构建,确实是很难的一块

团队人员的流动太平凡了,建设起来太难了
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日期:2016-05-05 10:48:42
发表于 2017-9-25 23:50 | 显示全部楼层
winter033 发表于 2017-7-2 23:45
团队人员的流动太平凡了,建设起来太难了

团队流动太频繁,这个更多是管理的问题,公司文化的问题,这个是个很严重的问题,团队流动太频繁的公司很容易倒掉。
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