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[转载] 敏捷常见错误观念及敏捷团队常犯的错误(笔记)

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发表于 2017-10-7 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

测试 架构

敏捷常见错误观念
敏捷是特殊的,没有过程控制。
敏捷使开发周期更短耗费更低。
敏捷不需要做计划或者写文档。
敏捷不需要前期设计。
敏捷实施是无痛的过程。
敏捷项目永远不会结束。
敏捷意味着不确定性,不可预估。
敏捷是银弹,是一切问题的解决方法。
使用scrum,所以不需要修复程序,重构或者测试驱动开发。

敏捷团队常犯的错误
对敏捷的实施,心怀抵触或担心。
缺乏有效的沟通。
缺乏组织架构的构建。
缺乏项目的计划或估算能力。
缺乏测试(开发也要做测试,测试也需要一开始参与)。
忽视客户沟通。
缺乏对员工阻力针对性的计划。
缺乏做够的团队信任和授权。
缺乏回顾会议。

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